Affaires Internationales Agricoles & Agroalimentaires (AIAA) Bac+5

Bloc 1 – Définition de la stratégie de développement de l’organisation dans son environnement national et/ou international

• Réaliser une veille socio-économique
• Analyser l’environnement, l’écosystème et les dispositifs intégrés au champ d’activité
• Mobiliser les techniques et outils de diagnostic stratégique
• Construire et/ou suivre le modèle d’activités de l’organisation
• Définir des objectifs de performance
• Gérer les différentes formes de risques
• Ériger la démarche de responsabilité sociétale (RSE)
• Évaluer le fonctionnement de l’organisation
• Communiquer à l’interne et à l’externe sur la « valeur » de l’innovation

Bloc 2 – Conception et co-construction, avec les parties prenantes des projets (produits, services, procédés)

• Évaluer les axes d’innovation
• Collecter et analyser les besoins des cibles du territoire
• Élaborer des solutions innovantes aux besoins des publics cibles
• Apprécier les composantes et l’articulation des projections fi nancières, économiques, juridiques du projet
• Cartographier les parties prenantes potentielles
• Déterminer et mettre en oeuvre la stratégie, le contenu et les axes des programmes de partenariats
• Mettre en place une stratégie de fidélisation des partenaires
• Distinguer et sélectionner les prestataires
• Bâtir un réseau de relations médias

Bloc 3 – Gestion et optimisation des flux d’activités

• Réaliser le diagnostic de viabilité de l’activité de développement
• Identifier les leviers d’optimisation
• Définir les processus d’activité et méthodes
• Superviser la chaine logistique
• Mettre en oeuvre la politique RH
• Appréhender et activer les leviers légaux
• Piloter et analyser le budget et les éléments comptables et fi nanciers
• Mesurer la rentabilité d’un projet d’investissement
• Assurer et améliorer l’efficacité du reporting

Bloc 4 – Conduite des projets de développement à l’international

• Définir la stratégie internationale et/ou de changement d’échelle du projet
• Élaborer le plan d’internationalisation
• Piloter et suivre les actions de développement à l’international
• Anticiper et évaluer les risques inhérents à l’internalisation
• Organiser les stratégies de prospection et de négociation
• Élaborer des systèmes d’évaluations avec les parties-prenantes

Bloc 5- Management et animation des équipes multiculturelles et pluridisciplinaires

• Définir et déployer la structure et l’organisation des équipes multiculturelles
• Insuffler au sein des équipes projets multiculturelles les valeurs, les comportements et les attitudes appropriées afin de promouvoir des organisations efficaces et efficientes
• Construire et installer un dispositif d’accompagnement et de contrôle des équipes selon les différences culturelles
• Animer les équipes dans une dynamique d’intelligence collective
• Anticiper et gérer les conflits/crises interpersonnels
• Structurer et animer les circuits de communication managériale
• Garantir l’adéquation entre les compétences professionnelles des équipes projets et les exigences de ceux-ci par la mise en oeuvre de formations adaptées
• Déterminer et mettre en oeuvre un management de proximité
• Conduire le changement au sein des équipes